domingo, 8 de marzo de 2015

Negociando con Alemania
Una empresa de muebles de oficina ubicada en Berlín tiene un proyecto para exportar sillas y escritorios a México, y han elegido tu empresa de publicidad para que les diseñes una campaña publicitaria en las tres principales ciudades (Distrito Federal, Guadalajara y Monterrey).
Considerando que los negociadores alemanes tienen el siguiente modelo de negociación, completa el siguiente cuadro con el estilo en México y diseña tres estrategias tomando en cuenta el método, modelo, así como protocolo y cultura de negocios.
Modelo de negociación comparativo entre alemanes y mexicanos:
Características
Alemanes
Mexicanos
Filosofía del proceso negociación
Lograr su objetivo, muy puntual.
Buscan ganarse su confianza, su amistad y posteriormente se lanzan en busca de su objetivo.
Concepción de contraparte
Neutral, cortante.
Amistosos y cordiales.
Perspectiva temporal
Largo plazo, consecuenciales.
Corto plazo, para posteriormente pasar a largo plazo.
Base de la confianza
Cumplimiento legal.
Se basan primero en la confianza hacia la otra persona, posteriormente van hacia lo legal.
Toma de riesgos
Totalmente adversos. Todo bajo control y planificación.
Por el contrario, no todo es planificado, toma riesgos.
Quiénes negocian
Sólo el jefe. El equipo sólo apoya.
Básicamente negocia el jefe, aunque en muchos casos no olvida incluir a integrantes de su equipo.
Toma de decisiones
Quien negocia y se responsabiliza.
La toma de decisiones corre a cargo de los socios, asumiendo la responsabilidad compartida.
Formalidad
Trato muy formal. Se separa lo personal de lo profesional.
Nos gusta la formalidad, aunque en ciertas ocasiones dependiendo de la situación se pueden mezclar lo personal con lo laboral.
Negociaciones informales
No existe. Se acostumbra en horas laborales.
Se dan algunos casos donde si existen las negociaciones informales, e incluso se llegan a cerrar negocios en estas que si estuviéramos en una negociación formal.
Pre-negociaciones
Si es posible planificarla con anterioridad (otras alternativas listas).
A los negociadores mexicanos les gusta tener pre-negociaciones para saber con quién se estará tratando, por tal motivo se dan las reuniones estrictamente fuera de lo profesional.
Apertura
Real, poco flexible.
Real y flexibles.
Argumentación
Puntual, sustentada (parece que están enojados).
Algunas veces vamos directo al asunto, otras veces le damos varias vueltas a un asunto.
Emocionalidad
Tercos y directos.
Amables, joviales, directos, pero todo dependerá de la persona con que se esté llevando a cabo la negociación.
Tácticas de poder
Imponente, planificación.
La negociación se da solo en caso de una necesidad.
Nivel de la discusión
Detallistas, manejo de cifras para todo.
Crean confianza en las situaciones que se les presentan.
Concepción del Tiempo
Monocrónicos (punto por punto, paso a paso).
Policrónico, es decir realizan varias cosas a la vez.
Tipo de acuerdo
Palabra y reputación. Escrito legal con mediación.
Los acuerdos que se toman se pueden manejar de distintas formas los más comunes son:
·         Escrito, mediante la firma de contratos.
·         Acuerdo por palabra.
·         Acuerdo reputacional.

Estrategia 1
Manejar la negociación con el debido respeto, debido a que los alemanes son personas sumamente serias, y cualquier tipo de informalidad puede ser tomada como una falta de educación muy grave, lo que podría provocar que la negociación tome otro rumbo.

Estrategia 2
Realizar estudios de mercado con referencia al producto y/o servicio producto de la negociación, con la finalidad de verificar si existen opciones viables para el ingreso del producto al mercado objeto.

Estrategia 3
Realizar un análisis de mercado, con la finalidad de identificar las áreas de oportunidad del producto y/o servicio, así como definir cuáles son las debilidades del mercado y áreas o situaciones susceptibles de una mejora continua, hasta lograr un nivel adecuado del producto.


Conclusión:

De estos dos paises de desprendieron dos métodos de negociación distintos, en el primero se puede observar que el negociador alemán tienen una seriedad marcada en cada una de sus negociaciones, mientras que los mexicanos tomamos una actitud más abierta con referencia al tipo de negociación, es importante conocer a fondo a la persona con que se realizaran negociaciones, con la finalidad de no entorpecer dicha negociación con actitudes erróneas y mantener una relación de cordialidad con el fin de ser negociadores exitosos. 


NOMBRE DEL ALUMNO:

ESTEBAN LOPEZ HERNANDEZ

NOMBRE DEL PROFESOR(A):

ROSAURA ARTEAGA ROJAS

MATERIA:

ESTRATEGIAS Y TERMINOS EN NEGOCIACION INTERNACIONAL

ACTIVIDAD:

ACTIVIDAD 1: IDENTIFICANDO EL MODELO DE NEGOCIACION EN EUA.

CARRERA:

MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

MATRICULA:

AL12512354

GRUPO:

MI-IETN-1501S-B1-001


Identifica el modelo y método negociador, protocolo y cultura, así como las estrategias y tácticas de negociación

Modelo de negociación en Estados Unidos
Modelo: Modelo de negociación basado en el sistema de “Costo – Beneficio”
Cultura: Dentro de la negociación del video se pudo observar las siguientes características referentes a su cultura:
·         Altamente tolerantes y respetuosos de las diferentes formas de pensar.
·         Pensamientos lógicos y lineales con cada diferente asunto.
·          
Método Negociador: El modelo de negociación observado en el video es el “Modelo Competitivo”
Estrategias: Debido a que al parecer todos tenían ideas diferentes con respecto al tema de la jubilación se entró en un proceso de negociación por conflicto, donde para salir de ese conflicto se utilizó la estrategia “de cooperación” donde se trata de identificar de forma conjunta la base del dilema y encontrar soluciones satisfactorias para ambas partes.
Protocolo: El protocolo que se pudo observar durante el transcurso del video, fue el siguiente:
·         Saludo, estrechando la mano.
·         Se refieren a otra persona, pero por su nombre de pila.
·         Son hombres y mujeres por igual dentro de una negociación.
·         La vestimenta para la negociación es formal.
Tácticas de negociación: La táctica que se pudo observar dentro de este video es la de “desarrollo” ya que aquí no hay engaño, presión, no se busca u interés propio, por el contrario se busca una conciliación y mutuo acuerdo.
La actitud de cada negociador hasta cierto grado fue de flexibilidad y fueron adaptadas a las necesidades de la situación.